Privilégier des préconisations très opérationnelles
Le diagnostic-action s’effectue via un recueil de données, un état des lieux et une analyse sur le terrain des éventuels problèmes RH, à partir d’entretiens avec le dirigeant et les salariés, en vue de la construction en commun d’un plan d’actions opérationnel.
- Un état des lieux « terrain » personnalisé et adapté au contexte et à la taille de l’entreprise
- Un périmètre RH ciblé et des recommandations sur les thématiques RH à traiter
- La co-construction d’un plan d’action partagé par l’ensemble des acteurs concernés
- Des solutions immédiates et opérationnelles