Anticiper et agir sur l’évolution des métiers et compétences en alignement avec la stratégie de votre entreprise
Accompagner et mettre en œuvre une démarche GPEC
- Mettre en place une démarche participative impliquant la direction générale, les partenaires sociaux et les salariés
- Capitaliser sur les outils existants et viser la simplification par un plan de mise en œuvre par palier et par priorités en mettant en visibilité rapidement des résultats concrets.
- Former les principaux acteurs aux fondamentaux de la GPEC
- Réaliser un état des lieux de l’existant et construire un plan d’action aligné avec la stratégie de l’entreprise
- Apporter un cadre de négociation avec les partenaires sociaux
- Construire un plan de communication interne pour permettre l’appropriation de la démarche Compétences auprès de l’ensemble des collaborateurs
- Fournir un cadre, des outils et des méthodes pour construire les fondamentaux de la GPEC : Cartographie des métiers et des emplois, référentiels et dictionnaire des compétences, langage commun.
- Définir et mettre en œuvre une démarche et des outils sur les tendances d’évolution des métiers porteurs et sensibles en fonction de facteurs d’évolution et de scénarios prévisibles associés.
- Intégrer la démarche Compétences dans les outils et processus RH : entretien annuel d’évaluation des compétences, mobilité interne, recrutement, formation.
- Rendre visible les métiers et compétences de l’entreprise et les tendances d’évolution prévisibles par la mise en place d’un observatoire des métiers.