Privilégier des préconisations très opérationnelles

Le diagnostic-action s’effectue via un recueil de données, un état des lieux et une analyse sur le terrain des éventuels problèmes RH, à partir d’entretiens avec le dirigeant et les salariés, en vue de la construction en commun d’un plan d’actions opérationnel.

  • Un état des lieux « terrain » personnalisé et adapté au contexte et à la taille de l’entreprise
  • Un périmètre RH ciblé et des recommandations sur les thématiques RH à traiter
  • La co-construction d’un plan d’action partagé par l’ensemble des acteurs concernés
  • Des solutions immédiates et opérationnelles