Accompagner la performance de votre organisation
Créer de la valeur et maintenir le lien social
Des actions RH alignées avec la stratégie de l’entreprise et ses enjeux business :
- Une communication lisible et efficace auprès des collaborateurs et des managers sur tous types de support : mail, intranet, format vidéo, présentation, journal interne, etc.
- La mise en place de méthodes et outils pour repérer et suivre l’évolution des talents
- La clarification et l’appropriation des enjeux de la mobilité pour les collaborateurs et les managers : plus de transparence sur les règles du jeu, des actions ciblées de sensibilisation et de formation des managers de proximité, des plans d’accompagnement collectifs et « sur mesure » prédéfinis et des outils de suivi simples et efficaces.
- Une analyse prospective des métiers, emplois et compétences pour préparer l’avenir et être au rendez-vous avec la cible stratégique attendue.
- Des méthodes et des outils adaptés pour construire les fondations d’une démarche compétences : cartographie, référentiels, observatoire des métiers, passerelles de mobilités…
- La mise en œuvre et la pérennisation de la Démarche compétences par des outils de suivi, l’harmonisation des processus RH et l’appropriation des différents acteurs.