Accompagner votre évolution et la performance de vos équipes

Une question de posture et de compétences

Dans un contexte de changement permanent, vous devez composer habilement sur plusieurs points d’équilibre : la performance, le développement, la transformation et le sens, le changement et la motivation. Votre évolution prend la forme d’une nouvelle posture managériale qui couvre différents domaines de développement :

  • Acquérir une vision et la partager avec vos équipes,
  • Développer une communication efficace et authentique
  • Favoriser l’esprit de coopération et de partage
  • Conduire efficacement les transformations organisationnelles
  • Offrir de la sécurité et développer la confiance

Les objectifs d’un coaching de management sont reliés à un contexte et un enjeu professionnel clairement identifiés. Le périmètre du coaching peut couvrir un ou plusieurs axes de travail comme par exemple : communiquer efficacement en interne et avec ses clients, gérer son temps, résoudre les conflits, construire une vision et la partager avec son équipe, accélérer ses prises de décision, favoriser l’autonomie et l’esprit innovateur, affirmer son style de management et l’adapter en fonction des situations et la maturité des équipes, être porteur de sens, mobiliser et fidéliser les talents. Se projeter sur son avenir professionnel.