Trouver le juste équilibre entre performance et sérénité.

Dans un contexte difficile de changements permanents qui complexifie les relations au sein des organisations, comment est-il possible de conjuguer performance et sérénité ?

Ce livre est le premier guide pratique d’application des accords Toltèques en entreprise. Il s’adresse également à tous types d’organisations (associatif, politique, organisme public, monde médical …) qui sont confrontées à la question du « mieux vivre et réussir ensemble ».

« Manager avec les accords toltèques » apporte des réponses concrètes sous forme de témoignages et conseils en s’appuyant sur des principes ancestraux :  les  5  accords toltèques  :

Que votre parole soit impeccable

Parlez avec intégrité, ne dites que ce que vous pensez. N’utilisez pas la parole contre vous-même, ni pour médire d’autrui.

Ne réagissez à rien de façon personnelle

Ce que les autres disent et font n’est qu’une projection de leur propre réalité, de leur rêve. Lorsque vous êtes immunisé contre cela, vous n’êtes plus victime de souffrances inutiles.

Ne faites aucune  supposition

Ayez le courage de poser des questions et d’exprimer vos vrais désirs. Communiquez clairement avec les autres pour éviter tristesse, malentendus et drames. À lui seul, cet accord peut transformer votre vie.

Faites toujours de votre mieux

Votre « mieux » change d’instant en instant. Quelles que soient les circonstances, faites simplement de votre mieux et vous éviterez de vous juger, de vous culpabiliser et d’avoir des regrets.

Soyez sceptique, mais apprenez à écouter

Ne vous croyez pas vous-même, ni personne d’autre. Utilisez la force du doute pour remettre en question tout ce que vous entendez : est ce vraiment la vérité ? Écoutez l’intention qui sous-tend les mots et vous comprendrez le véritable message.

Les auteurs,

  • Olivier Lecointre, manager-coach, a expérimenté avec son équipe cette approche particulière et a priori étrangère au monde de l’entreprise que sont les accords toltèques, dans le but d’apporter plus de lumière, de confiance, de sérénité et de performance.
  • Laurence Aubourg a, quant à elle, intégré avec succès dans sa pratique de coach professionnelle des outils inspirés de la sagesse toltèque.

vous montrent pourquoi et comment cette approche trouve sa place en entreprise et favorise l’émergence d’une intelligence collective, au profit de tous.

Comment les utiliser en équipe? Que peuvent bien être ces « accords d’attitude » qui en découlent ? C’est bien le thème développé dans  « Manager avec les Accords toltèques ».

Les commentaires sont fermés.